值得一提的是这家钟书阁完全砍掉了儿童阅读区，让人对这家书店的有所期待。这样的决定源于有限的面积，也因为芮欧商场的地理和定位。

芮欧商场是如何打动你们的？房租高吗？

那个是后面的事情，直接给钱也有，有奖励基金，实体书店对房地产有要求，房地产必须要开书店。

所以你们想抓住的是这部分人群？

教辅可以挣钱的，但教辅更难做，政策不允许，学校老师不让同学订教辅书，销量在下降。

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但普遍理辅更好卖？

最后一个部分是咖啡区，在一个长条形状的灰色空间里，有84个座位。它原本是商场一个消防通道，在商场的最外围，两边都没有窗户，钟书阁将它利用起来做成咖啡区，也是很聪明的办法。但也因此所有家具必须是活动的，不能摆放书架。室内的椅子部分来自唯想国际的设计师李想，部分采购自宜家。

但这样的话人群是有限的吧？

我们不可能覆盖所有的人群，你没有特色没有个性是开不下去的，新华书店什么书都有，销售额不好，现在想做全都是不行。芮欧它本身也是个性化的，本身也是奢侈品店，人均消费1万多每个单。

按出版社排布和按科图法来排布有优劣的区别吗？

没有，是他们来找我们的。

钟书阁在不同的地方都有结合当地文化的主题，这家店是上海都市。在第二个长条形的空间里，放上了像公园长椅的凳子，书架上的灯光也做成了灯的样子，配合着深色基调，营造一个夜晚公园的气氛。

我们想抓住的是真正读书的人群，把上海市中心的人吸引过来就是我们的目标。

钟书书店的情况是更好一些吗？

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这个要看，懂行的人懂出版社，不懂行的人什么都不懂。

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第一个纯白色的空间是展示区，三面墙壁铺满了1.3万根白色的伸缩柱子，是用来展示书的。从侧面看长长短短的柱子排列在墙面上，像是一面积木墙。这里将按照主题来展示，在试运营期间展示的是艺术类的图书。

第一家钟书阁是在上海松江大学城的泰晤士小镇，出现后被称为“中国最美书店”，但争议的声音并没有停下来。一方面是惊叹设计的绚丽所带来的人流，代表着实体书店的复苏；另一方面认为设计喧宾夺主，选书没有特色，也不是一个安静看书的。在这家书店的现场可看到按照图书类别排列和按照出版社排列两种方式，但依然没有可供检索的机器和细致的序列。

到第三个部分则是一个按照类别展示的地方，经济类、历史类、艺术类等书都在不同的小空间里，外面用曲折的走廊连接，试图搭建一种弄堂的感觉。地上的斑马线着行走径，也呼应了城市的主题。

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与前面的书店一样，这家书店也是与唯想国际合作设计的，在不少地方都能找到相似的痕迹。占地850平方米的书店被分为4个部分，进门后依然是一个纯白色的空间，与其他黑色的空间做对比，有非常强烈的视觉效果。镜面天花板创造出的对称同样让人惊叹，仿佛置身于一个魔幻而绚丽的空间。

钟书阁背后的母公司钟书实业集团做了20年的教辅书店，在4月份的采访中，董事长金浩称做教辅的钟书书店依然在补贴整个体系，“实体书店的盈利很难，钟书书店的盈利情况更好。”但现在他改变了这个说法，认为都“差不多”，但他拒接透露盈利情况。

这家书店是根据什么样的体系来选书呢？每家书店都有不同吧？

8月18日，钟书阁将在上海芮欧百货内开设一家新的书店，是其连锁品牌的第五家，也是今年继上海闵行、杭州、扬州之后的第四家。

要根据群体。这家还没定下来选什么书，我们先适应一段时间，看读者群体怎么样。

我们想在市中心开一家书店，房租都不高，开书店都不高，有给书店的优惠。

在长廊的一侧排列了24个书架，是中国出版集团和钟书阁合作的项目，将他们旗下24个出版社的图书分别放在一个书架里，而钟书阁有任意挑选图书的。这家国营出版集团是国内目前最大的出版集团，旗下有商务印书馆、中华书局、中国大百科全书出版社、现代教育出版社等。

对开这家书店直接的帮助是什么？

差不多，现在书店都难开的。

我们在钟书阁开业前采访了金浩，聊了聊他对这家书店想法和对实体书店复兴的看法。

在朋友圈中看到你们发布了很多相关的人士来视察的信息？

不久前，位于长寿2500平方米的钟书书店关闭，是钟书书店距离市中心最近的一家，金浩称是经营亏本，而这两年，他们没有新开任何钟书书店。

来参观，感觉蛮好的，想鼓励鼓励，中国需要文化，需要推广书店，最近开了一个部委的会议，专门推进实体书店的。

拿到市中心的地很不容易吧？